Как научиться быстро принимать решения?
Очень часто, мы тратим много времени на то, чтобы принять решение. При чем, чем больше времени мы тратим, тем меньше у нас мотивация делать какое-то дело, и сложнее принять решение «за».
Вспомните! Когда Вы что-нибудь решаете сделать — Вы сначала склоняетесь «стопудово» к одному из вариантов, но чем дольше думаете — тем больше Вы находите рациональных доводов, почему этого не следует делать (см. график)
Вот так мы и колеблемся: сначала я что-то хочу, потом начинаю сомневаться, потом совсем ничего не делаю. Затем получаю новый «мотивационный пинок», и я опять начинаю колебаться. И делаю только малую часть того, что хотел, когда все достанет и очень собой горжусь.
При этом есть люди, которых мы называем «решительными». Часто это начальники, бизнесмены и предприниматели, лидеры различных групп. Мы смотрим на них — как легко они принимают решения, и восхищаемся ими, хотим так же, и все-равно сомневаемся.
Хотите, расскажу, как принимают решения «решительные» люди?
Для начала я расскажу небольшую притчу. Остановитесь на минутку и внимательно прочитайте.
Незнакомец зашел в магазин Муллы Насреддина за товаром и увидел на стене надпись: «Этот магазин будет закрыт двадцать восьмого августа по причине погоды». Поскольку было только пятнадцатое августа, человек спросил Муллу, как он может знать за столько дней, какая будет погода.
— Ну, — сказал Насреддин, — если будет небольшой дождь, я пойду на рыбалку. Если сильный дождь — я останусь дома и буду работать своими инструментами.
— Но откуда вы знаете, что будет дождь? — спросил человек.
— Не имеет значения, будет дождь или нет, — ответил Насреддин. — Если будет солнце, я пойду на рыбалку или буду работать своими инструментами; так или иначе все зависит от погоды.
(Возьмите небольшую паузу и подумайте, как эта притча относится к Вашей жизни).
Бизнесмен, предприниматель, лидер — часто не имеет времени на долгое принятие решений. Либо он действует, либо компания разваливается. Он вынужден принимать решения быстро, чтобы что-то делалось. Но это не значит, что у него нет сомнений, он действует всегда спонтанно и необдуманно, или что у него, в отличие от Вас, всегда достаточно информации.
Бизнесмен берет ту информацию, которая у него есть и быстро принимает решение на основе того опыта, который у него есть. Иногда, если время позволяет или сильно не позволяет опыт, он выделяет (ограниченное) время на сбор информации и консультации у специалистов. И в рамках новой информации — принимает решение — «вешает объявление на дверь».
И дальше он действует так, как решил «в зависимости от погоды».
И вот пока Буриданов осел стоит и выбирает между двумя кучками сена (и умирает в 50 лет от постоянного стресса), осел-предприниматель уже сбегает и влево, и вправо, и соберет обе кучки. Или узнает, что нашел невкусную кучку, и побежит назад. Или обнаружит, что обе кучки не съедобные, и побежит искать еду где-нибудь еще. И доживет до 90 лет радостный и веселый.
Помните: погода всегда может измениться.
Всегда что-то происходит, чего Вы не учитывали. Всегда могут измениться обстоятельства. Всегда может придти новая информация или новое осознание.
И Вы всегда можете изменить свое решение завтра. Вы всегда имеете право на ошибку.
Действуйте!
Напоминаю, что еще 9 часов действует
совершенно абсурдное предложение
«3 секрета по 500»
